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立命館大学 オンラインシラバス / Ritsumeikan University Online Syllabus


科目名・クラス
Course title / Class
開講期間
Term
曜日・時限(*1)
Day of the week,
Period
単位数
Credit
担当者名
Instructor
特殊講義Ⅰ (01)
創造人材特殊講義 (01)  
後期 4Q 日 3(5-6)時限
4Q 日 4(7-8)時限  
濱田 初美 
Special LectureⅠ (01)
Special Lecture for Creative Human Resource (01)  
Fall 4Q SUN 3(5-6)Period
4Q SUN 4(7-8)Period  
HAMADA HATSUMI 
*1:時限は「文社系(理系)」で表記しています。
*1:Period number outside the brackets is that for arts and social science
students and within the brackets is that for science students.          
授業の概要と方法 / Course Outline and Method
この科目(オーナーシップ:*AMP指定)は、経営の実権を握るオーナー経営のみの方法論ではない。資本の所有に関わらず、あらゆる経営者の持つべき教養と見識について学ぶ。企業に様々な難題が降りかかる時、経営者の知恵と勇気、リーダーシップが問われる。
的確な判断により戦略実行を成功させ、企業集団を発展に導く手腕を身につける事を目指す。

オーナーシップとは、持続的繁栄を志向した至誠(インテグリティ)のある当事者意識である。

資本政策、ビジョン・ミッション・ストラテジー、企業文化、ビジネスモデル改革、組織設計、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、経営の継承も考察する。

 *AMP(Agriculture Management Program)
受講生の到達目標 / Student Attainment Objectives
※原則として、変更されることはありません。
※In principle, the information entered will not be changed once submitted.
 1.企業集団のリーダーとしてふさわしい見識、能力、人格を理解できる。
 2.内外のファミリービジネスの好例を調べ、プレゼンすることができる。
 3.企業不祥事の発生とその背景を理解し、有効な防止策を提案できる。
 4.為政者の教養とされる貞観政要を学び、企業経営に活かす発想ができる。
 5.将来の代表取締役社長就任、会長退任時を想定したスピーチができる。
事前に履修しておくことが望まれる科目 / Recommended Preparatory Course
競争戦略(1Q濱田)、経営政策(3Q)、ビジネス開発(3Q)、戦略コンサルティング(4Q山本)

本科目はAMP(Agriculture Management Program)の最終的な科目です。
経営人材養成の最終科目としても位置付けていますので、2016年3Q開講済or2018年3Q開講:戦略経営の実践を受講した後に履修してください。
授業スケジュール / Course Schedule
※履修している学生に対して事前に説明があった上で、変更される場合があります。
※Changes may be made after prior notification to students taking the course.
授業回数
Lecture
テーマ / Theme
キーワード・文献・補足事項等/Keyword, References and Supplementary Information
1 経営環境の変化 適者生存は適社生存 
アサインメント:日本企業の生き残り策
フォーカス・クェスチョン:長期繁栄企業の特徴
キーワード:オーナーシップ、企業の存在意義 
2 ファミリービジネス(同族企業)、企業の基本理念 
ケーススタディ:日本の財閥(三井、住友)、近江商人
アサインメント:長期繁栄企業の家訓
フォーカス・クェスチョン:数世紀を生き抜く企業像
キーワード:オーナー、同族企業、ファミリービジネス、ファミリー憲章
 
3 所有と経営と執行の分離、コーポレート・ガバナンス 
ケーススタディ:食品企業
アサインメント:好ましいファミリービジネス(尊敬する企業オーナー)
フォーカス・クェスチョン: 資本政策、企業統治の仕組、国家と企業の繁栄
キーワード:資本政策、IPO、パブリックカンパニー
 
4 コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス  
ケーススタディ:食品企業
アサインメント:企業不祥事の例をあげよ
フォーカス・クェスチョン:経営者としての倫理観、企業不祥事の発生対処策、恒久的予防策
キーワード:東インド会社、ダウンサイドリスクからの立ち直り

*小テストを2時限目に実施する。欠席は減点とする
*やむをえない事情の場合のみ、別途指示するレポートに代替可とする  
5 オーナーが陥る三つの罠 
ケーススタディ:GEとIBMにおける後継者の選任
アサインメント:適切な後継者選任の事例
フォーカス・クェスチョン:企業継承のタイミング、退任メッセージ
キーワード:オーナー交代、ギリシア神話
 
6 我が国で1300年以上に渡って為政者の必読書とされ、公家や武士の子弟が学んだ中国古典「貞観政要」に学ぶ 
アサインメント:貞観政要を読み、感銘を受けた箇所を発表
フォーカス・クェスチョン:草創と守文、どちらが至難か?ディベートの準備
キーワード:草創と守文、中国故事

 
7 ゲスト招聘講義:確定次第、HPにアップします 
ケーススタディ:
アサインメント:翌週までにA4で1枚のレポート作成
フォーカス・クェスチョン:ゲスト講師への適切な質問
キーワード:持続的繁栄 
8 社長就任(会長退任)のロールプレイング
オーナーシップの要諦 
アサインメント:社長就任の所信表明または会長退任のスピーチを想定。
フォーカス・クェスチョン:他受講生の発表に対し適切にコメントをすること  
授業外学習の指示 / Recommendations for Private Study
最新情報を反映したケースタディを機軸に、第一線講師も招聘し講義を進める。ゲスト講師の講義日程は、初回講義時に提示する。事例の陳腐化等の場合、変更がある事を予め了解されたい。

経営のフレームワーク解説とケーススタディ、受講生の課題発表、ディスカッション等を組み合わせ講義を進める。
成績評価方法 / Grade Evaluation Method
※原則として、変更されることはありません。
※In principle, the information entered will not be changed once submitted.
種別
Kind
割合
Percentage
評価基準等
Grading Criteria etc.
定期試験(筆記)
End of Semester Examination (Written)
0 %  
レポート試験
(統一締切日を締切とするレポート)
Report Examination
(A report to be submitted by the standard deadline)
0 %  
上記以外の試験・レポート、平常点評価
(日常的な授業における取組状況の評価)
Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment 
(Evaluation of Everyday Performance in Class)
100 % 8回中6回以上出席、課題提出とプレゼンを単位認定の必須要件とする。

授業への主体的参加 (小テスト含む):50%
課題提出とプレゼンテーション内容等 :50% 
備考 / Note
受講および研究に関するアドバイス / Advice to Students on Study and Research Methods
経営者や経営幹部を目指す院生、事業継承者、起業予定者の受講がふさわしい科目です。本講義は2回生での受講を勧めます。
AMP(Agriculture Management Program)履修の科目等履修生にとっての最終科目と位置づけています。


現代の経営者は、企業を牽引する重責を担い、社内外から度量と見識を問われる。為替の乱高下、税制改革の影響、資源エネルギーの高騰、新興国の台頭、環境問題、労使関係、M&Aなど難題は次々に降りかかる。コーポレート・ガバナンス、コンプライアンスを含めて、ケーススタディを軸に講義を進める。自身の力量とスタンスを真摯に熟慮し、本講義を飛躍の契機にして欲しい。
教科書 / Textbooks
※「教科書」の書名をクリックすると、立命館蔵書検索システム(RUNNERS)の画面が表示され、該当図書の書誌情報や所蔵が確認できます。検索方法等ご不明な点がありましたら、図書館にお尋ねください。
※If you click the title of a textbook in the syllabus, the ""Runners"" (Ritsumeikan University Library search database) screen will display bibliographic details and stock availability. For further inquiries on issues such as how to search a book, please ask a librarian.
library@st.ritsumei.ac.jp
書名
Title
著者
Author
出版社
Publisher
ISBNコード
ISBN Code
備考
Comment
貞観政要 上・下(新釈漢文大系)  原田 種成  明治書院  978-4625570957  帝王学の古典 
帝王学 貞観政要の読み方   山本七平  日本経済新聞社   978-4532190453   貞観政要の解説書 
貞観政要のリーダー学   守屋 洋  プレジデント社  978-4833417778      〃 
言志四録  佐藤一斎  講談社  978-4061582743   指導者の指針となる名言多数有 
宋名臣言行録  朱熹  筑摩書房  978-4-480-09712-5  明治天皇の愛読書 
備考 / Note
近代日本を創生した明治の元勲を指導した佐藤一斎の「言志四録」から読み始め、
次に、貞観政要の解説書、最後に「貞観政要」本編を読破することをすすめる。
参考書 / Reference Books
※「参考書」の書名をクリックすると、立命館蔵書検索システム(RUNNERS)の画面が表示され、該当図書の書誌情報や所蔵が確認できます。検索方法等ご不明な点がありましたら、図書館にお尋ねください。
※If you click the title of a reference book in the syllabus, the ""Runners"" (Ritsumeikan University Library search database) screen will display bibliographic details and stock availability. For further inquiries on issues such as how to search a book, please ask a librarian.
library@st.ritsumei.ac.jp
書名
Title
著者
Author
出版社
Publisher
ISBNコード
ISBN Code
備考
Comment
指導者とは   リチャード・ニクソン  文藝春秋  978-4163406305   ニクソン大統領の回顧録 
地政学入門   曽村保信  中公新書  978-4121007216   地政学の平易な入門書 
富の福音  アンドリュー・カーネギー  騎虎書房  4-88693-224-x  実業家への道筋を解説 
失敗の研究  金田信一郎  日本経済新聞出版社  978-4-532-32073-7  盛者必衰の法則を解く 
備考 / Note
講義資料(毎回配布予定)
参考になる WWW ページ / Web Pages for Reference
授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法(教員との連絡方法含む)/ How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)
その他 / Other
「その他」が表示されている場合は、連絡方法の詳細があります。受講登録をしている学生のみ、この授業のmanaba+Rの「授業計画表」ページから詳細が閲覧できます。
If "Other" is displayed in "How to Communicate with the Instructor", students registered to take this course can view details on the instructor's contact information in Course Schedule on the manaba +R website.
備考 / Other Comments
事前欠席連絡、課題提出等は、eメールアドレス宛に送信してください。