科目名・クラス Course title / Class |
開講期間 Term |
曜日・時限(*1) Day of the week, Period |
単位数 Credit |
担当者名 Instructor |
---|---|---|---|---|
特殊講義Ⅰ (20) 創造人材特殊講義 (20) |
後期 | 3Q -(- -)時限 | 2 | 濱田 初美 |
Special LectureⅠ (20) Special Lecture for Creative Human Resource (20) |
Fall | 3Q -(- -)Period | HAMADA HATSUMI |
授業回数 Lecture |
|
||
---|---|---|---|
1 | 競争戦略も踏まえたビジネスの開発 | ||
アグリビジネスとして競争に打ち勝つには何をすべきか? 何がアグリビジネスの開発の方向性か? |
|||
2 | アグリビジネスの動向にかかる海外協組意見交換 | ||
何が、現在の日本を含む世界のグローバルなアグリ・ビジネスの動向か? その動向を踏まえたビジネス開発とファイナンスの戦略は何か? アグリビジネスの動向にかかる海外の協同組織(ラボバンクPing Chew氏)との意見交換 モデレーター:山本真司客員教授 |
|||
3 | ㈱野菜くらぶ、及びグリンリーフ㈱の両社代表取締役社長:澤浦彰治氏へのインタビュー、意見交換、施設視察 | ||
先進農業経営体のアグリビジネスが成功したイノベーションとは何か? そのイノベーションを導き出した方法論は何か? |
|||
4 | グループ討議(強み・チャンス分析) | ||
アグリ・イノベーションを生み出した先進農業経営体の強みは何か? その強みをぶつけるべき社会経済の外的チャンスとは何か? |
|||
5 | グループ討議(ビジョン策定) | ||
アグリ・イノベーションを生み出した先進農業経営体が、強みをチャンスにぶつる今後のビジョンとはどうあるべきか? | |||
6 | グループ討議(戦略提言策定) | ||
アグリ・イノベーションを生み出した先進農業経営体の今後のビジョンと現状を踏まえると、 競争力あるビジネス戦略はどうあるべきか? マーケティング戦略の考え方は何か? マーケティング戦略をどう、経営戦略に融合するか? アグリビジネス戦略評価のためのコスト戦略、ケイパビリティ戦略、バリューチェーン戦略、競合戦略の実践的考え方は? それらを実務に生かすためのツボは何か? |
|||
7 | グループ討議(プレゼン策定) | ||
アグリ・イノベーションを生み出した先進農業経営体の今後のあるべきビジョンと経営戦略を経営者に提言する際の主要論点は何か?経営者の納得を得て、影響力を与えるためのポイントは何か? | |||
8 | 経営体への提言、意見交換 | ||
アグリ・イノベーションを生み出した先進農業経営体の今後の経営改革とはどうあるべきか? アグリ・イノベーターのリーダーはどのような組織開発、コミュニケーションをステークホルダーととっていくべきか? |
種別 Kind |
割合 Percentage |
評価基準等 Grading Criteria etc. |
---|---|---|
定期試験(筆記) End of Semester Examination (Written) |
0 % | |
レポート試験 (統一締切日を締切とするレポート) Report Examination (A report to be submitted by the standard deadline) |
0 % | |
上記以外の試験・レポート、平常点評価 (日常的な授業における取組状況の評価) Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment (Evaluation of Everyday Performance in Class) |
100 % | 講義や現地での主体的参加50% 経営課題の解決策提案内容50% |
書名 Title |
著者 Author |
出版社 Publisher |
ISBNコード ISBN Code |
備考 Comment |
---|---|---|---|---|
農業革新と人材育成システム | 南石ほか | 農林統計出版 | 978-4897322896 |
書名 Title |
著者 Author |
出版社 Publisher |
ISBNコード ISBN Code |
備考 Comment |
---|---|---|---|---|
ゼロからの経営戦略 | 沼上 幹 | ミネルヴァ書房 | 978-4-623-07832-5 |