立命館大学 オンラインシラバス / Ritsumeikan University Online Syllabus

授業の概要と方法 / Course Outline and Method

この科目は、企業経営の根幹となる理念や、その発想と実践について学ぶ。
有能な経営者は企業の進路を見定めて戦略を示し、その実行を統括する。
慢心したトップが判断を誤ると企業は必ず衰退する。
リーダーにふさわしい力量と人格は一朝一夕に身に付くものではない。
管理職や経営幹部を目指す人に受講を勧める。

受講生の到達目標 / Student Attainment Objectives

※原則として、変更されることはありません。
※In principle, the information entered will not be changed once submitted.

1.企業の経営を統括するトップマネジメントの在りようについて説明できる。
2.経営者の的確な経営判断、企業の社会的意義、倫理観について理解できる。
3.企業文化が経営に及ぼす影響を理解し、模範となる事例を調べ解説できる。
4.経営の継承（後継者選任と処遇）の適切なタイミングについて判断できる。
5.将来の経営者就任時を想定し、経営理念（案）を策定してプレゼンできる。

事前に履修しておくことが望まれる科目 / Recommended Preparatory Study

この科目の理解を深めるには、競争戦略 (第1Q金曜日、梅田)の受講を勧めたい。

授業スケジュール / Course Schedule

※履修している学生に対して事前に説明があった上で、変更される場合があります。
※Changes may be made after prior notification to students taking the course.

授業回数 Lecture	テーマ / Theme キーワード・文献・補足事項等/Keyword, References and Supplementary Information
1	グローバル経営の課題
	ケーススタディ：日本企業のポジション アサインメント：企業をとりまく経営環境の把握 キーワード：経営環境（資源・資本市場）の変化、新興国企業の台頭
2	事業の創造、栄光と挫折
	アサインメント： 　　１）故スティーブジョブズ（共同創業者）のスタンフォード大学での講話録を 　 　　　　視聴し、その意図を理解すること。（You Tubeに動画あり。） 　　２）素晴らしい経営理念・社是・社訓を持つ企業 フォーカス・クェスチョン： 　　１）経営者の夢、ビジョン 　　２）失意の底から這い上がる経営者 　　３）情勢分析、先見力、環境対応能力 キーワード：事業機会、経営資源、経営理念
3	経営理念の浸透と企業変革
	ケーススタディ：ジョンソン＆ジョンソン アサインメント： 　　１）我が信条の徹底的理解 　　　　http://www.jnj.co.jp/group/credo/index.html 　　２）好ましいブランドを所有する企業 　　３）ブランドの育成方法 フォーカス・クェスチョン： 　　１）「わが信条」の問題点 　　２）企業不祥事の真因 　　３）コンプライアンスとは キーワード：経営理念、適正水準の利益
4	リーダーシップとマネジメント、ブランド、Ｍ＆Ａ
	ケーススタディ：ＧＥ アサインメント： 　　１）ＣＥＯ養成の仕組み 　　２）尊敬する経営者 　　３）経営者としての素養 フォーカス・クェスチョン： 　　１）ＧＥバリューの構成要素 　　２）リーダーシップとマネジメントの相違点 　　３）理想的な経営者像、経営者の倫理観 キーワード：パーソナリティ、キャラクター、テンパラメント ＊小テストを２時限目に実施する。欠席者は減点対象とする。 　但し、やむをえない事情の場合、事前承認の上で別途レポートを提出。
5	企業文化と企業の盛衰、事業再生
	ケーススタディ：ネスレ アサインメント： 　　１）同社ホームページの検索、競合商品の把握 　　２）経営戦略と経営計画 　　３）優れた企業文化を持つ企業 フォーカス・クェスチョン 　　１）ヘッドハンティングされるプロ経営者像 　　２）Ｍ＆Ａは1週間で意思決定 　キーワード：企業不祥事の真因、マトリックス経営と分権化
6	後継者の育成・選任、事業継承
	ケーススタディ：インテル アサインメント：見事な引き際・後継指名 フォーカス・クェスチョン： 　　１）日本半導体産業の競争劣位の要因 　　２）企業の持続的成長を可能にするリーダー像 キーワード：グローバル経営管理、グローバル戦略
7	ゲスト招聘講義：株式会社ドリームインキュベータ（呼称：DI）執行役員 宮宗孝光 氏 http://www.dreamincubator.co.jp/top/corporate/officersandmanagers
	テーマ：講師と打ち合わせ後に委細を案内する。 アサインメント：ゲスト講師への適切な質問の用意、翌週までにA4で1枚のレポート提出 フォーカス・クェスチョン：時価総額1000億円に到達するベンチャー・経営者が備えている特徴
8	「理想的な企業像」のプレゼンテーション、及び、経営政策の最終纏め講義
	アサインメント：発表資料（ppt）の作成と時間内発表 フォーカス・クェスチョン：他者の発表に対し適切にコメント

授業外学習の指示 / Recommendations for Private Study

最新情報を反映したケースタディを機軸に、第一線講師も招聘し講義を進める。ゲスト講師の講義日程は、初回講義時に提示する。事例の陳腐化等の場合、変更がある事を予め了解されたい。

経営のフレームワーク解説とケーススタディ、受講生の課題発表、ディスカッション等を組み合わせ講義を進める。

成績評価方法 / Grade Evaluation Method

※原則として、変更されることはありません。
※In principle, the information entered will not be changed once submitted.

種別 Kind	割合 Percentage	評価基準等 Grading Criteria etc.
定期試験（筆記） End of Semester Examination (Written)	0 %
レポート試験 （統一締切日を締切とするレポート） Report Examination （A report to be submitted by the standard deadline）	0 %
上記以外の試験・レポート、平常点評価 （日常的な授業における取組状況の評価） Exams and/or Reports other than those stated above, and Continuous Assessment　 （Evaluation of Everyday Performance in Class）	100 %	８回中６回以上出席、課題提出とプレゼンを単位認定の必須要件とする。 授業への主体的参加 （小テスト含む）：50% 課題提出とプレゼンテーション内容等 ：50%

備考 / Note

受講および研究に関するアドバイス / Advice to Students on Study and Research Methods

日本経済新聞（経済教室、経営の視点等）に目を通しておくことを薦める。

経営政策は、経営の発展科目と位置づけている。企業の存在意義について、多様な視点から学ぶ。各自が理想とする経営者を取り上げ、優れた企業文化の基盤を考察する。学んだフレームワークを所属企業で実践する院生も多い。最終回は、院生が経営理念（案）を発表する。

2015年度の新科目「イノベーションの実践」：隔年開講を受講の方は本講義を受講してください。
2016年度開講の「戦略経営の実践」（経営者リレー講義：）　　　　〃　　　　　　　　　　　　　　　　　。
　http://www.ritsumei.ac.jp/mba/curriculum/management/2014/

教科書 / Textbooks

※「教科書」の書名をクリックすると、立命館蔵書検索システム（RUNNERS）の画面が表示され、該当図書の書誌情報や所蔵が確認できます。検索方法等ご不明な点がありましたら、図書館にお尋ねください。
※If you click the title of a textbook in the syllabus, the ""Runners"" (Ritsumeikan University Library search database) screen will display bibliographic details and stock availability. For further inquiries on issues such as how to search a book, please ask a librarian.

書名 Title	著者 Author	出版社 Publisher	ISBNコード ISBN Code	備考 Comment
マネジメント・バイブル	ヘルムート・マウアー	ファーストプレス	978-4-904336-29-8	ネスレ名誉会長の著書

備考 / Note

受講前に読み始めてください。

参考書 / Reference Books

※「参考書」の書名をクリックすると、立命館蔵書検索システム（RUNNERS）の画面が表示され、該当図書の書誌情報や所蔵が確認できます。検索方法等ご不明な点がありましたら、図書館にお尋ねください。
※If you click the title of a reference book in the syllabus, the ""Runners"" (Ritsumeikan University Library search database) screen will display bibliographic details and stock availability. For further inquiries on issues such as how to search a book, please ask a librarian.

備考 / Note

適切な参考書は、講義の中で紹介する。
講義資料（毎回、配布予定）

参考になる WWW ページ / Web Pages for Reference

http://www.ritsumei.ac.jp/mba/curriculum/management/2014/

授業内外における学生・教員間のコミュニケーションの方法（教員との連絡方法含む）/ How to Communicate with the Instructor In and Out of Class(Including Instructor Contact Information)

その他 ／ Other

「その他」が表示されている場合は、連絡方法の詳細があります。受講登録をしている学生のみ、この授業のmanaba+Rの「授業計画表」ページから詳細が閲覧できます。
If "Other" is displayed in "How to Communicate with the Instructor", students registered to take this course can view details on the instructor's contact information in Course Schedule on the manaba +R website.

備考 / Other Comments

欠席事前連絡、質問、課題提出等は、初回講義に提示したメールアドレスに送信して下さい。